《藝術家的正職》這本書在談論的，就是讓藝術家不要再鐵齒，為了擺脫不穩定收入的生活，趕快去找一份工作吧！營造生活穩定的安全感正是放膽創作不可或缺的元素，而為了營造這樣的安全感，最簡單的方式就是先擁有一份穩定的收入。
設計思考是一個「以使用者為中心」的方法，透過從人的需求出發，來創造更多的可能性。
本方法的創始者為美國知名設計公司IDEO創辦人—David Kelley，在擔任史丹佛大學設計學院院長時，把過去從設計角度思考解決問題的經驗，萃取成一門碩士學程，建立起「設計思考」的學術地位。
「創作」之於創作者來說是既痛苦又快樂的一件事，常常在發表創作之後，會因為點閱率而失眠整夜，或因為一句讀者鼓勵的留言，心情獲得了滿足與成就感。
但是，即使創作的背後可能埋藏著的是美味的果實，還是有數以萬計的人中途放棄了創作。
本書將每種功能性介面做一個大整理，將相同目地的介面區塊能使用的介面設計方式條列並舉例，並逐條分析該情境下適合的內容。例如我們最常使用的填入式清單頁面，本書在這個章節就提供了下拉式選擇器、滑桿與spinner等模式，並進一步闡述個個模式適合使用的情境。
曾經與設計師合作過或自己本身就是設計師的人，應該或多或少有聽過、或自己稱自己有「強迫症」。這裡的強迫症當然不是指醫學上所認定的強迫症，而是完美主義者對自己過度要求完美的謔稱。
「簡單」對現代人來說，已經是刻不容緩的需求。包含大家慣用的 Google搜尋、IOS 系統與蘋果產品，都是因其「簡單」而受到大家的歡迎。與其讓自己的設計「華而不實」，不如朝著「簡潔有力」的方向前進吧！
《人本×互動設計》在討論「以人為本」的互動設計，透過前置的使用者資料蒐集與數據分析，教您如何畫出心理與概念化模型，讓設計師規劃 UCD 的時候，也能了解自己的規劃是為誰而做。
一向和平的 PTT SOHO 版，因為一篇重新徵才的文章而引起了不小的騷動…由於案主在徵才文章裡，疑似影射之前合作破裂的設計師心存投機，而讓曾經與原案主交涉過的設計師在底下推文秀出對話紀錄，因雙方觀念不同產生了激烈的溝通且互不相讓……
「因為群體裡的大家都說自己沒錯，那我就不用改進了吧。」因為朋友的安慰而產生這樣的錯覺，其實就是「渣圈圈」的警訊。這個時候必須要適度地給自己一點「孤獨」。